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把握產(chǎn)業(yè)政策方向,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

時(shí)間:2023-01-13 瀏覽量:1435

1月13日,招金集團(tuán)組織召開2023年會(huì),總結(jié)2022年各項(xiàng)工作,分析面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢,部署安排2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),激勵(lì)全集團(tuán)上下圍繞功能定位、聚焦主責(zé)主業(yè),做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),奮力譜寫新征程下招金集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。招遠(yuǎn)市委書記王彥博,招遠(yuǎn)市人大常委會(huì)主任孫傳武,招遠(yuǎn)市政協(xié)主席郝永平,招遠(yuǎn)市委常委、市政府副市長劉超,招遠(yuǎn)市委常委、市委辦公室主任、宣傳部部長逄陽以及市發(fā)展和改革局、工業(yè)和信息化局、財(cái)政局、自然資源和規(guī)劃局、應(yīng)急管理局、煙臺(tái)生態(tài)環(huán)境局招遠(yuǎn)分局相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。


會(huì)議對招金集團(tuán)2022年先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。


會(huì)上,招遠(yuǎn)市委常委、市政府副市長劉超作了重要講話,對招金集團(tuán)2022年的發(fā)展成績給予了充分肯定,并就企業(yè)2023年發(fā)展提出了期望和要求,他強(qiáng)調(diào),招金集團(tuán)要爭當(dāng)黃金全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的標(biāo)桿,爭當(dāng)國企高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿,爭當(dāng)安全發(fā)展的標(biāo)桿,搶抓機(jī)遇、敢闖敢為,在全市打造中國式現(xiàn)代化金都樣板中挑大梁、打頭陣、當(dāng)先鋒,奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。


會(huì)上,招金集團(tuán)黨委書記、董事長翁占斌圍繞宏觀產(chǎn)業(yè)政策,解讀了山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換高質(zhì)量發(fā)展政策和新一輪國企改革“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)考核體系。


他強(qiáng)調(diào),各級各單位要認(rèn)真研究上級相關(guān)政策文件,把握山東省建設(shè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)的政策風(fēng)口,找準(zhǔn)微觀切入點(diǎn),聚焦以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為主要內(nèi)容的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,聚焦以降碳、擴(kuò)綠、減污、增長為根本要求的綠色低碳發(fā)展方式,全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。


他強(qiáng)調(diào),作為國有企業(yè),抓住了“一利五率”,就抓住了企業(yè)經(jīng)營的核心與關(guān)鍵。各級各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)考核體系,結(jié)合企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)平均數(shù)據(jù)、標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù),確定本企業(yè)的考核評價(jià)體系,切實(shí)把“一利五率”應(yīng)用到企業(yè)的評價(jià)體系、考核體系、獎(jiǎng)懲體系中,全力以赴追標(biāo)兵趕先進(jìn)。


圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),翁占斌董事長提出了三點(diǎn)要求:一是提高企業(yè)治理的現(xiàn)代化水平。要梳理企業(yè)治理中影響效率的主要矛盾和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),全面開展各領(lǐng)域管理流程的再優(yōu)化、再完善工作,使“制度管人、程序管事”的管理要求扎實(shí)有效落地。是提高對信息的分析研判能力。國際政治、經(jīng)濟(jì)信息對投資、生產(chǎn)、銷售、價(jià)格預(yù)判起到了關(guān)鍵作用,要加強(qiáng)對相關(guān)金融知識的學(xué)習(xí),強(qiáng)化信息敏感性,不斷提高對信息的分析研判能力。三是提高職工素質(zhì)和職業(yè)技能。人力資源是最具潛力,也是最有競爭力的資源,要用投資的眼光培養(yǎng)人才,加大在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)工人、高端人才、三支隊(duì)伍、國際化人才等方面的投入,不斷提高人力資源的質(zhì)量和效能,切實(shí)解決用工瓶頸難題。


會(huì)上,招金集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王樂譯全面回顧了2022年各項(xiàng)工作,分析了存在的問題和不足,對2023年工作進(jìn)行了安排部署:一是要聚焦主業(yè),集群成鏈,做大做優(yōu)做強(qiáng)實(shí)體產(chǎn)業(yè);二是要聚力發(fā)展,攻堅(jiān)突破,培育可持續(xù)發(fā)展新動(dòng)能;三是要突出重點(diǎn),補(bǔ)足短板,厚增高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢;四是要壓實(shí)責(zé)任,守牢底線,構(gòu)建平穩(wěn)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)保障;五是要錘煉作風(fēng),提升能力,凝聚改革發(fā)展的內(nèi)生力量。


招金集團(tuán)安全總監(jiān)王永成作了2022年度安全環(huán)保工作報(bào)告,招金集團(tuán)副總經(jīng)理欒文敬主持了會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人,各子公司及所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加了現(xiàn)場會(huì)議,其他有關(guān)人員參加了視頻會(huì)議。