面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，招金礦業(yè)積極行動(dòng)，多措并舉，打出生產(chǎn)保障“組合拳”，實(shí)現(xiàn)防疫、生產(chǎn)“兩不誤”。

金翅嶺金礦：

金翅嶺金礦在全面封閉管理期間始終堅(jiān)持全礦上下“一盤(pán)棋”的思想，堅(jiān)定信心，積極作為，確保疫情防控、安全生產(chǎn)兩不誤。

黨建引領(lǐng)，防疫生產(chǎn)雙保障。企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人靠前指揮，帶頭值守，確保疫情防控和安全生產(chǎn)“雙保障”。同時(shí)，金翅嶺金礦黨委及時(shí)發(fā)布《致廣大干部職工的一封信》《致廣大干部職工家屬的一封信》，號(hào)召全體黨員干部提高政治站位，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，“疫”無(wú)反顧、共克時(shí)艱。

聞令而動(dòng)，后勤保障不掉線。封閉管理期間，一是通過(guò)對(duì)各車(chē)間、科室留守人員進(jìn)行精確統(tǒng)計(jì)，組織機(jī)關(guān)管理人員30余人組裝單人床100余張，在不到12小時(shí)內(nèi)，為職工創(chuàng)造充足的生活保障設(shè)施。二是及時(shí)采購(gòu)生活物資，準(zhǔn)備充足的蔬菜、米、面、油、肉以及水果，保證職工“舌尖上的安全”；同時(shí)增加飯菜品種，實(shí)行錯(cuò)峰就餐制度，讓職工吃的放心、舒心、安心。三是門(mén)崗人員對(duì)入廠車(chē)輛、物資進(jìn)行全面消殺、登記；安排專(zhuān)人做好生產(chǎn)廠區(qū)、辦公區(qū)域、餐廳等關(guān)鍵部位的消毒工作；發(fā)放防護(hù)口罩、84消毒液等防疫必需品。

關(guān)懷慰問(wèn)，工會(huì)行動(dòng)暖人心。一是組織職工在業(yè)余時(shí)間開(kāi)展羽毛球、乒乓球、踢毽子、象棋、跳棋等文體娛樂(lè)活動(dòng)；二是積極開(kāi)展“進(jìn)車(chē)間，送溫暖”走訪慰問(wèn)活動(dòng)，為職工排憂解難，緩解職工壓力。 

夏甸金礦：

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，夏甸金礦黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)戰(zhàn)疫情，積極扎牢疫情防護(hù)網(wǎng)，全力守護(hù)好干部職工的生命安全。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎牢疫情防護(hù)網(wǎng)。該礦重新修訂《新型冠狀病毒肺炎防控應(yīng)急預(yù)案》《夏甸金礦各崗位人員防疫工作相關(guān)職責(zé)》等規(guī)章制度。同時(shí)，發(fā)起疫情防控倡議，號(hào)召各黨支部和全體黨員立即行動(dòng)起來(lái)，堅(jiān)決打贏疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)。

突出重點(diǎn)防控，深入一線督導(dǎo)。企業(yè)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營(yíng)層成員及防疫專(zhuān)班召開(kāi)疫情防控專(zhuān)題會(huì)議，明確防控重點(diǎn)，并帶領(lǐng)督查小組對(duì)各單位疫情防控情況進(jìn)行深入檢查，切實(shí)將封閉管理工作抓好抓實(shí)。

加強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng)，細(xì)化疫情防控。該礦出臺(tái)封閉管理相關(guān)文件，對(duì)人員進(jìn)出、貨物管控、食堂就餐、物資采購(gòu)等工作進(jìn)行詳細(xì)部署。同時(shí)，要求一線工作人員做好自身防護(hù)，加強(qiáng)排班輪值，保障各類(lèi)衛(wèi)生防疫及后勤物資供給的快速響應(yīng)和及時(shí)到位。

落實(shí)暖心措施，工會(huì)“疫”不容辭。一是積極開(kāi)展“穿越寒冬溫暖你”身心健康關(guān)愛(ài)活動(dòng)，組織全員開(kāi)展健身操、健步走、心理關(guān)愛(ài)等活動(dòng)，引導(dǎo)職工強(qiáng)身健體、增強(qiáng)免疫力；二是下發(fā)《疫情無(wú)情、 工會(huì)有愛(ài)》通知，統(tǒng)一為職工購(gòu)置所需用品；三是對(duì)雙職工及哺乳期女職工給予特殊安排，做到工作、家庭兩不誤；四是號(hào)召?gòu)V大干部職工多做正能量宣傳，不信謠、不傳謠，保持良好心態(tài)，以強(qiáng)健的體魄和良好的精神面貌投入到工作、生活中，共同筑牢企業(yè)疫情防控安全屏障。

大尹格莊金礦：

面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控態(tài)勢(shì)，大尹格莊金礦時(shí)刻繃緊疫情防控弦不放松，多措并舉，常態(tài)化抓好疫情防控工作，保障職工身體健康和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

自覺(jué)把責(zé)任扛在肩上。大尹格莊金礦黨委第一時(shí)間啟動(dòng)“戰(zhàn)時(shí)機(jī)制”備戰(zhàn)疫情防控，在全礦范圍內(nèi)劃分4個(gè)區(qū)域進(jìn)行全封閉式管理，采取分片包保制的形式，嚴(yán)禁外來(lái)人員和車(chē)輛進(jìn)入礦區(qū)，并提前采購(gòu)口罩4萬(wàn)副、防護(hù)服167套、消毒液150桶，定額配發(fā)給上崗員工。疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組先后召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)20余次，動(dòng)態(tài)研究部署疫情防控工作，黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭包片，礦班子成員、黨員干部第一時(shí)間深入一線，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，靠前指揮，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。

時(shí)刻把使命刻在心上。企業(yè)負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)生活現(xiàn)場(chǎng)，安排部署疫情防控工作，要求各車(chē)間、班組在網(wǎng)格管理嚴(yán)防死守中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。全礦布設(shè)疫情防控值守點(diǎn)12個(gè)，并成立了由40人組成的疫情防控聯(lián)防隊(duì)和黨員巡邏隊(duì)，車(chē)間科室自發(fā)組織10余名黨員干部包保4個(gè)區(qū)域，協(xié)助疫情防控小組聯(lián)防聯(lián)控，24小時(shí)輪流值守。

堅(jiān)決將安全落到實(shí)處。該礦將疫情防控與安全生產(chǎn)工作同部署同檢查，利用信息化手段，持續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)”，加大對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的檢查力度，做好隱患的整改閉環(huán)工作，做到安全管理措施和疫情防控措施“雙到位”。

蠶莊金礦：

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，為了保障職工安全健康，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行，蠶莊金礦實(shí)行封閉式管理，統(tǒng)籌謀劃，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)防疫措施，筑牢群防群控防線。

聞令而動(dòng)，進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”。按照“源頭嚴(yán)防、點(diǎn)上控制、面上深挖”的原則，該礦加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)、食堂、辦公及生活區(qū)管理，各區(qū)域每天定人、定時(shí)、定責(zé)進(jìn)行清潔和消毒；以部門(mén)為單位，制定就餐時(shí)間表，錯(cuò)峰就餐；全員佩戴口罩，每日測(cè)溫消毒。

民生關(guān)懷，營(yíng)造穩(wěn)定氛圍。該礦調(diào)集一切力量，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，備足了三個(gè)月的消毒液、酒精、口罩、防護(hù)服等防疫物資；對(duì)于雙職工家庭、有特殊情況的職工，經(jīng)審批，允許其居家辦公。同時(shí)，針對(duì)職工疑惑焦慮、關(guān)心關(guān)注的“怎么封”“封多久”問(wèn)題，該礦用“一封信”及時(shí)安定人心，營(yíng)造了“上下同欲者勝”的濃厚氛圍。

迎難而上，應(yīng)對(duì)“經(jīng)營(yíng)大考”。該礦把安全管理作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前置，組織各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)封閉期間所有作業(yè)面和重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行集中檢查，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。同時(shí)，該礦確定了提質(zhì)增量和節(jié)支降耗兩個(gè)方向。在提質(zhì)增量方面，通過(guò)開(kāi)展“品位保衛(wèi)戰(zhàn)”“三率提升”等提質(zhì)增量活動(dòng)，提升技術(shù)指標(biāo)，帶動(dòng)黃金增產(chǎn)。在節(jié)支降耗方面，以財(cái)務(wù)預(yù)算為抓手，聚焦“工程技術(shù)、物資材料、設(shè)備電費(fèi)、非生產(chǎn)性開(kāi)支”四大領(lǐng)域，制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展物資和設(shè)備大排查、大清理、大整頓活動(dòng)的方案》《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展“五優(yōu)競(jìng)賽”活動(dòng)的通知》以及《增產(chǎn)增收，降本增效活動(dòng)的通知》，打出節(jié)支降耗“組合拳”。

金亭嶺礦業(yè)：

近期，疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。金亭嶺礦業(yè)按照招金礦業(yè)疫情防控工作要求，上下齊心，科學(xué)應(yīng)對(duì)，切實(shí)筑牢疫情防線和安全生產(chǎn)防線。

黨員帶頭沖鋒，疫情防控、安全生產(chǎn)“雙責(zé)”一肩挑。金亭嶺礦業(yè)廣大黨員干部強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，靠前指揮、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)決扛起疫情防控和安全生產(chǎn)雙重責(zé)任，在生產(chǎn)一線筑起紅色堡壘，黨員分區(qū)、黨員包幫、工會(huì)小組的作用在這特殊時(shí)期全面凸顯，體溫測(cè)量、信息匯總、通風(fēng)消殺、盯防值守，每一個(gè)區(qū)域，每一項(xiàng)工作，都有他們的身影。在崗人員嚴(yán)格值守，防疫生產(chǎn)“兩不誤”。在封閉管理期間，所有留守干部員工根據(jù)礦部統(tǒng)一部署，同步推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。在確保嚴(yán)密筑牢疫情防線的情況下，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)重于泰山，按規(guī)定佩戴勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)守工作崗位，按章依規(guī)操作，做到“人在崗、心在崗、責(zé)任在崗”。后勤服務(wù)總動(dòng)員，全方位保障暖人心。該礦嚴(yán)把食材采購(gòu)、運(yùn)輸、加工各環(huán)節(jié)和關(guān)口，對(duì)原材料和食品成品實(shí)行“雙留樣”，確保員工舌尖上的安全。同時(shí)，對(duì)各類(lèi)菜品、面食等不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)日日有新品，餐餐不重樣。另外，該礦還根據(jù)作業(yè)班次，對(duì)人員宿舍進(jìn)行合理調(diào)整，確保所有崗位人員吃得好、睡得香，以最佳的精神狀態(tài)投入到工作中。

招金金合：

面對(duì)多點(diǎn)頻發(fā)的疫情防控形勢(shì)，招金金合迅速響應(yīng)上級(jí)封閉管理要求，對(duì)張星、玲瓏兩廠區(qū)同步封閉，全面進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，實(shí)行“戰(zhàn)時(shí)措施”，以“五到位”全力推進(jìn)疫情防控各項(xiàng)工作。

防控思想提升到位。企業(yè)負(fù)責(zé)人多次組織召開(kāi)封閉管理、疫情防控專(zhuān)題會(huì)議，要求黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，將疫情防控工作做深、做細(xì)、做實(shí)，筑牢“疫防壁壘”。

體系措施細(xì)化到位。一是防控體系再完善，新出臺(tái)封閉管理、強(qiáng)化疫情防控、分區(qū)管理等文件，形成新的疫情防控資料體系。二是防控措施再細(xì)化，細(xì)化內(nèi)外部人員、車(chē)輛、食堂就餐、物資采購(gòu)等措施，出臺(tái)駐廠人員、居家人員、施工人員等管控措施。

檢查整改貫徹到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，下沉一線崗位督查問(wèn)題。車(chē)間成立內(nèi)部專(zhuān)班小組，全天候巡邏、檢查，通過(guò)自查自糾，將全部隱患消除在萌芽之中；各崗位按照“一巡檢”“一匯報(bào)”“一落實(shí)”的“三個(gè)一”工作方法，構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控“安全堡壘”。

內(nèi)防外控落實(shí)到位。一是發(fā)揮防疫專(zhuān)班中樞管控作用，政策宣傳、信息收集、出招管控、區(qū)域排查等各項(xiàng)工作實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，專(zhuān)班指令可不經(jīng)匯報(bào)直達(dá)部門(mén)，確保各項(xiàng)緊急工作落實(shí)到位、反饋及時(shí)。二是發(fā)揮門(mén)崗“橋頭堡”作用，所有車(chē)輛、貨物無(wú)差別消毒消殺；進(jìn)廠運(yùn)輸車(chē)輛張貼封條，嚴(yán)控司乘人員下車(chē)。

后勤供給保障到位。一是提前采購(gòu)口罩、防護(hù)服、消毒液等一大批防疫物資，配發(fā)至各車(chē)間、部門(mén)，并隨用隨補(bǔ)充。二是食堂實(shí)行午餐、晚餐免費(fèi)供應(yīng)，同時(shí)提升飯菜質(zhì)量，合理營(yíng)養(yǎng)搭配。三是統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配人員住宿，張星廠區(qū)確保一人一屋，玲瓏廠區(qū)按工作班次合理分配宿舍。