1月5日，集團(tuán)紀(jì)委組織召開2017年度紀(jì)檢條線座談會(huì)，聽取基層紀(jì)檢部門的意見和建議。集團(tuán)紀(jì)委常務(wù)副書記、招金礦業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察總監(jiān)、集團(tuán)和礦業(yè)紀(jì)檢辦全員、國大公司等7戶地面企業(yè)以及夏甸金礦等5戶礦山企業(yè)的紀(jì)檢主任參加了座談會(huì)。

座談會(huì)上，各企業(yè)紀(jì)檢辦主任從2017年開展的工作入手，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了坦率交流，并提出了很多建設(shè)性意見。從大家反映的意見來看，目前紀(jì)檢條線主要存在以下問題：

一是組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備問題。絕大部分企業(yè)的紀(jì)檢部門與其他部門實(shí)行合署辦公，一個(gè)部門集多種職能于一身，權(quán)責(zé)不明確、不對(duì)應(yīng)，影響發(fā)揮監(jiān)督作用；紀(jì)檢人員力量配備嚴(yán)重不足，日常工作中還要負(fù)責(zé)其他工作，工作壓力大、牽扯精力多，影響紀(jì)檢工作效率。

二是紀(jì)檢人員工作水平、專業(yè)能力問題。紀(jì)檢條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)覆蓋面不夠廣、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性不強(qiáng)，導(dǎo)致紀(jì)檢人員業(yè)務(wù)熟練度不高，主要表現(xiàn)在對(duì)制度的理解把握上，以及對(duì)案件調(diào)查程序、工作方法的不熟練。

三是缺乏統(tǒng)一的紀(jì)檢工作規(guī)定問題。目前的紀(jì)檢制度較為分散，且內(nèi)容不夠健全，缺乏格式統(tǒng)一的文件模板；缺少對(duì)紀(jì)檢人員的激勵(lì)、保護(hù)等措施，既影響了條線認(rèn)同感和向心力，又不利于紀(jì)檢職能的有效發(fā)揮。

四是部分紀(jì)檢工作開展難度較大問題。由于專業(yè)、人員數(shù)量及業(yè)務(wù)能力的限制，紀(jì)檢部門參與經(jīng)營活動(dòng)流于形式。以招投標(biāo)工作為例，紀(jì)檢部門對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的現(xiàn)場監(jiān)督，僅停留在表面，而無法對(duì)各環(huán)節(jié)相關(guān)部室是否認(rèn)真履職，以及履職過程中是否存在舞弊行為等進(jìn)行深入監(jiān)督；行賄檔案查詢工作，常常遇到合作方較為強(qiáng)勢而不愿配合的情況，而與檢察機(jī)關(guān)溝通過程中也存在無法提供的情形；合同會(huì)簽流程中，紀(jì)檢部門的會(huì)簽成了不得不走的“過場”。

針對(duì)以上問題，參會(huì)人員提出以下建議：

一是規(guī)范部門設(shè)置和人員配備，開展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和案例分享，著力提高紀(jì)檢人員的業(yè)務(wù)水平，特別是案件調(diào)查水平；開展條線內(nèi)相互交流，加強(qiáng)企業(yè)橫向間的相互聯(lián)系和學(xué)習(xí)；同時(shí)強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位人員的黨風(fēng)廉政教育，擴(kuò)大警示教育參觀人員范圍。

二是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紀(jì)檢工作的重視程度和支持力度；完善紀(jì)檢工作制度，明確工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，量化工作指標(biāo)，推動(dòng)民主評(píng)議結(jié)果的有效運(yùn)用；增加激勵(lì)、保護(hù)政策，激發(fā)紀(jì)檢人員工作熱情，增強(qiáng)條線認(rèn)同感和歸屬感。

三是充分發(fā)揮座談會(huì)等活動(dòng)的交流互動(dòng)作用，創(chuàng)造參與紀(jì)檢工作學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，調(diào)動(dòng)參與紀(jì)檢工作的積極性；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，暢通條線內(nèi)意見反饋渠道，多聽來自基層的問題反映和意見建議，促進(jìn)工作中存在問題的有效解決。