2021年1月，招遠(yuǎn)市愛(ài)委會(huì)向招金集團(tuán)授予由山東省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)頒發(fā)的“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2020年，為了深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于完善重大疫情防控體制機(jī)制、健全國(guó)家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系的重要指示批示精神，招金集團(tuán)以提升公共衛(wèi)生管理水平為目標(biāo)，按照立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展了“公共衛(wèi)生管理提升年”活動(dòng)。

據(jù)悉，活動(dòng)工作小組先后三次深入企業(yè)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15項(xiàng)246條，下發(fā)整改通知單45份，通過(guò)全方位多層次的督查檢查、曝光、對(duì)標(biāo)，倒逼各企業(yè)補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)。

本次“公共衛(wèi)生管理提升年”活動(dòng)，主要有四方面工作亮點(diǎn)：一是在體系建設(shè)方面，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，深入開(kāi)展了“文明衛(wèi)生綜合整治”活動(dòng)，將文明衛(wèi)生整治與疫情防控、TOPS管理體系、五優(yōu)競(jìng)賽等活動(dòng)融合推進(jìn)，營(yíng)造了“人人參與、全員盡責(zé)、共同達(dá)標(biāo)”的良好局面；二是在管理強(qiáng)化方面，各企業(yè)按照活動(dòng)方案要求，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理制度，推行網(wǎng)格化管理和多部門(mén)聯(lián)合督查、考核，將定制管理落到實(shí)處；三是在細(xì)節(jié)攻堅(jiān)方面，活動(dòng)堅(jiān)持全方位覆蓋的原則，在鞏固基本面的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)的突破，圍繞宿舍、廁所、車(chē)棚等容易存在衛(wèi)生死角的細(xì)枝末端展開(kāi)重點(diǎn)攻堅(jiān)；四是在衛(wèi)生習(xí)慣方面，各企業(yè)深入開(kāi)展文明健身活動(dòng)、公共衛(wèi)生管理評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)、光盤(pán)行動(dòng)、“運(yùn)動(dòng)明星”選拔賽等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，打出綠色、健康、節(jié)約組合拳，引導(dǎo)干部員工養(yǎng)成積極健康的衛(wèi)生習(xí)慣。

通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，從總部到企業(yè)、從機(jī)關(guān)到車(chē)間、從制度建設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)管理、從整體環(huán)境到個(gè)人行為，形成了較為完善的公共衛(wèi)生管理體系，把突擊抓與常效抓相結(jié)合，把集中整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，進(jìn)一步提升了公共衛(wèi)生管理能力水平，實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)公司公共衛(wèi)生管理的提檔升級(jí)，永葆企業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力。（孫敬一 歐日亮 程紹雙 報(bào)道）