完善的科技創(chuàng)新體制機制是實現(xiàn)科技自立自強的堅強保障。近年來，面對技術(shù)短板制約，招金膜天大膽探索，以建立健全保障創(chuàng)新、引領創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新三大制度體系為抓手，疏通阻礙企業(yè)科技創(chuàng)新的各項痛點堵點，促進新質(zhì)生產(chǎn)力加速形成，全面推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁向新階段。

一是以研發(fā)投入保障創(chuàng)新。將科技研發(fā)投入作為重點創(chuàng)新項目的重要保障，每年在膜產(chǎn)品開發(fā)、新工藝研究、新領域開拓等方面的研發(fā)投入均占到銷售收入5%以上，年均開展創(chuàng)新項目研究10余項，有力支持了一批關(guān)鍵共性技術(shù)難點和成套裝備的攻堅突破。其中，投資1.2億元建成的國內(nèi)先進反滲透膜片生產(chǎn)總線，制造精度和生產(chǎn)效率均達到國內(nèi)領先水平，自主開發(fā)生產(chǎn)的耐污染反滲透膜片對標國際同類領先品牌，各項性能指標優(yōu)越，無縫替換國外產(chǎn)品，打破了國外高端膜的長期壟斷。

二是以隊伍建設引領創(chuàng)新。打破原有部門設置，將技術(shù)、研發(fā)、品質(zhì)保障、應用推廣等職能合并，成立了膜技術(shù)研究院，整合科技力量和創(chuàng)新資源，先后攻克制膜技術(shù)、新材料制備技術(shù)、膜法水資源化等關(guān)鍵技術(shù)難題60余項。同時，充分發(fā)揮勞模和高技能人才建設創(chuàng)新型膜天的主力軍作用，開展以師帶徒、工匠培育、技能競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，帶動基層技術(shù)人員開展創(chuàng)新互動、小改小革，累計收集員工建議4200余條、實施1600余條，推廣先進操作辦法100余項，直接經(jīng)濟效益達1000余萬元。

三是以考核優(yōu)化激勵創(chuàng)新。突出“重經(jīng)營、比業(yè)績、嚴考核、強激勵”的績效考核導向，制定出臺《科技創(chuàng)新管理辦法》《科技創(chuàng)新獎勵細則》《目標責任制績效考核》等激勵制度，實行“年度考核+月度考核+年度激勵”三位一體考核方式，細化部室、干部職工責任制考核辦法，設立技術(shù)創(chuàng)新標兵單位、創(chuàng)新管理先進單位、創(chuàng)新標兵先進個人等獎項，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員薪酬待遇、職稱升降與工作業(yè)績緊密結(jié)合。通過激勵全員創(chuàng)新，自主研發(fā)了國內(nèi)首條全自動卷式膜元件生產(chǎn)線，裝配效率可達130支/日，實現(xiàn)國內(nèi)單線最 高生產(chǎn)速度。