為全面壓實(shí)各層級(jí)安全管理責(zé)任，三季度以來(lái)，大尹格莊金礦持續(xù)開(kāi)展隱患排查整治工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，全面提高重大事故隱患排查能力及治理水平，真正做到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，確保順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)，深入貫徹治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)

組織各車間、科室持續(xù)開(kāi)展國(guó)家、省、市及行業(yè)安全管理文件解讀、學(xué)習(xí)、宣貫，利用每周四安全學(xué)習(xí)日播放典型事故案例教育片，切實(shí)加深作業(yè)人員安全意識(shí)。同時(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案》中要求的各項(xiàng)工作任務(wù)、工作措施，加強(qiáng)工作部署，按照相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。

加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化職能科室下井帶班管理

加強(qiáng)對(duì)偶發(fā)式臨時(shí)作業(yè)及臨時(shí)作業(yè)管理強(qiáng)度，利用晨會(huì)、班前班后會(huì)等時(shí)間多方位進(jìn)行宣貫、強(qiáng)調(diào)，每次臨時(shí)作業(yè)前采用工作群內(nèi)通知及審批表簽字確認(rèn)等方式對(duì)區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員進(jìn)行告知，作業(yè)時(shí)及時(shí)設(shè)置安全警戒，監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)特殊情況時(shí)緊急叫停作業(yè)并撤出作業(yè)人員。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《職能科室管理人員下井帶班管理制度》，要求安全管理人員參與各車間晨會(huì)、班前班后會(huì)、周例會(huì)并對(duì)偶發(fā)式作業(yè)和臨時(shí)作業(yè)進(jìn)行再次強(qiáng)調(diào)、告知，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施進(jìn)行監(jiān)督、檢查，填報(bào)《下井帶班消除隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》，督促車間作業(yè)人員遵守制度要求進(jìn)行作業(yè)審批。

深化施工隊(duì)伍管控，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

嚴(yán)格對(duì)準(zhǔn)備項(xiàng)目備案書、項(xiàng)目合同、人員數(shù)量、工傷保險(xiǎn)、安責(zé)險(xiǎn)、入礦安全教育培訓(xùn)等資料審核、備案，全面加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍作業(yè)安全管理，確保外來(lái)施工隊(duì)伍的“預(yù)控”“可控”。同時(shí)，對(duì)涉及動(dòng)火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等特殊作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管控，要求必須提前到專業(yè)科室對(duì)特殊作業(yè)票進(jìn)行審核，分析作業(yè)過(guò)程中可能存在的隱患并制定管控措施，每次作業(yè)前進(jìn)行安全交底并由作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員簽字確認(rèn)。目前已完成20臺(tái)電焊機(jī)“加芯賦碼”“人機(jī)匹配”工作，下一步將督促特種作業(yè)持證人員在作業(yè)前根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行掃碼上報(bào)信息。

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)，進(jìn)一步完善大尹格莊金礦安全管理責(zé)任體系，逐步實(shí)現(xiàn)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。