安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的福利。蠶莊金礦始終堅(jiān)持“安全第一、生命至上”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，壓緊壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

盯“反三違”難逃“法眼”。該礦以現(xiàn)場動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管為抓手，安全生產(chǎn)科全員對井下視頻監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行劃分，各司其職，抓好各自負(fù)責(zé)監(jiān)控區(qū)域的安全生產(chǎn)以及現(xiàn)場文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并在調(diào)度中心設(shè)立集中查糾點(diǎn)，進(jìn)行視頻查糾“三違”，安排專人三班全覆蓋、不定時(shí)、全天候監(jiān)控井上、井下各作業(yè)地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)“三違”及不規(guī)范行為、生產(chǎn)現(xiàn)場不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象時(shí)，立即在視頻監(jiān)控管理群內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，相關(guān)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間進(jìn)行整改，安全生產(chǎn)科統(tǒng)一調(diào)度，并按規(guī)定的納入安全生產(chǎn)責(zé)任考核，真正用好監(jiān)控視頻提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、抓“三違”，強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”更是“持久戰(zhàn)”。 安全生產(chǎn)既是“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，更是“持久戰(zhàn)”。將“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)”貫穿于四季度各項(xiàng)工作中，持續(xù)強(qiáng)化安全警示教育，組織全員觀看安全生產(chǎn)警示案例專題片，增強(qiáng)職工安全意識(shí)；組織違章職工在車間班前會(huì)上圍繞違章過程、內(nèi)心感悟現(xiàn)身說法，用身邊事教育身邊人，警示全員在崗必負(fù)責(zé)，形成“人人想安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。積極推進(jìn)安全文化宣教進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場等系列活動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，狠抓作業(yè)人員安全行為管控，從嚴(yán)從重查處各類違章行為，堅(jiān)決糾正重生產(chǎn)、輕質(zhì)量、降標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。嚴(yán)查細(xì)排隱患點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源、薄弱環(huán)節(jié)，抓牢“一通三防”、地測防治水、頂板管理等專項(xiàng)自查自糾、閉合整治，確保不出紕漏、萬無一失。

守“警戒線”當(dāng)好“檢控官”。該礦堅(jiān)持常態(tài)化開展安全生產(chǎn)檢查工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查。在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、災(zāi)害防治、地壓管理等方面重點(diǎn)發(fā)力，開展隱患排查治理，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理制度，形成排查隱患—整改隱患—消除隱患的動(dòng)態(tài)長效機(jī)制，做到“排查不留死角、治理不留后患”。落實(shí)層層細(xì)化安全責(zé)任、實(shí)行24小時(shí)“督查+考核”機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，要求帶值班領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場、深入一線、深入基層，及時(shí)組織對井下各個(gè)頭面進(jìn)行全方位的安全檢查，確保重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)系統(tǒng)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位。同時(shí)，對工作打不開局面、履行職責(zé)不力、選擇性執(zhí)行落實(shí)等各類問題堅(jiān)決問責(zé)追責(zé)。