今年以來，招金膜天緊盯全年目標任務，聚焦市場開拓、供應鏈管理、科技創(chuàng)新、精細管理四大重點，全力以赴搶市場、保供應、趕訂單、提效益，奮力沖刺一季度“開門紅”。

攻堅市場開拓，深入推進”一體兩翼”營銷戰(zhàn)略。公司持續(xù)細分市場，集中優(yōu)勢資源，聚焦市政污水、市政自來水提標、市政中水回用市場、大型企業(yè)水處理工程市場開發(fā)等重點業(yè)務，建立回訪和跟蹤服務機制，業(yè)務承攬能力不斷增強。一季度新簽過千萬的工程項目3個，過百萬的膜組件合同13個，簽訂合同額突破1億元，同比增長24.90%，膜產品銷售突破4000萬元，同比增漲15.14%。

 完善生產運營保障體系，全力保障業(yè)務正常開展。一季度，按照供應鏈管理最優(yōu)原則，優(yōu)化整合了生產制造、采購倉儲、設備、質量、工程設計等資源，構建業(yè)財供應鏈一體化機制，不斷提升協同效應，系統規(guī)劃科學合理排產，通過完善關鍵原料及產品安全庫存，順利完成16個品種65個規(guī)格338個批次供貨，供貨及時率100%。

堅持創(chuàng)新引領，為公司發(fā)展賦能增效。今年以來，招金膜天持續(xù)增強科技創(chuàng)新能力, 把推動自主創(chuàng)新擺在公司工作的突出位置。一季度共申請專利2項，獲得授權專利2項、發(fā)明專利1項，發(fā)表科研論文1篇，參與編寫國家標準1項。同時，完成外壓PVDF超濾膜增加替換原料中試研究、密度梯度網絡結構MBR膜和寬流道PS內壓膜等多個開發(fā)研制工作，有效打破PVDF原料國外壟斷的采購壓力，以科技創(chuàng)新有力助推降本增效。

狠抓精細管理，不斷提高企業(yè)治理水平。一季度，招金膜天在管理工作中持續(xù)發(fā)力，主動作為，緊扣集團公司“文明企業(yè)”創(chuàng)建要求，著力抓好運營提質、技術創(chuàng)新、精品工程、管理創(chuàng)新、資源整合、人才招引、員工素質七大提升工程，并持續(xù)深化督導考核。一季度，精細化管理和小改小革創(chuàng)效合計69.5萬元，實現審計效益31.76萬元。